«Многие работники выйдут на пенсию к 2036 году, и нехватка квалифицированной рабочей силы сулит молодым людям больше власти», — говорит основательница компании Яэль Майер, представляющая себя как голос поколения Z.
На стенах офиса, который ранее занимали сотрудники городской полиции Цюриха, теперь висят фотографии с вечеринок, создавая атмосферу студенческой квартиры. Это помещение служит местом совместной работы для более чем 30 сотрудников в возрасте до 30 лет.
Для Яэль Майер переосмысление работы началось с ее собственного опыта. В возрасте 19 лет швейцарка основала консалтинговое и маркетинговое агентство, ориентированное на взаимодействие с поколением Z.
«Каждой компании нужны клиенты завтрашнего дня, и она должна уметь привлекать их, чтобы быть готовой к будущему», — подчеркивает Майер.
Поколение Z можно условно определить как людей, родившихся в период с 1995 по 2010 год. Другими словами, это люди моложе 30 лет, которые только выходят на рынок труда по мере того, как бэби–бумеры оправляются на заслуженный отдых.
В чем отличие?
По сравнению с миллениалами, поколение Z выросло в совершенно иных условиях, где жизнь без интернета и смартфонов кажется немыслимой. Такое представление весьма способствовало формированию их мировоззрение. Однако многие представители делового мира до сих пор не осознали необходимость прямого общения с представителями поколения Z. Как результат — утрата значительного потенциала.
«Рынок труда находится в состоянии крайнего потрясения, и все это осознают. В настоящее время в его рамках появляются новые люди с инновационными идеями, новыми требованиями, переворачивающие все с ног на голову. Возможно, так было всегда, но вследствие демографического разрыва количество молодых людей значительно уменьшилось. Это приводит к смене власти», — отмечает Майер.
Смена власти…
… часто влечет за собой конфликты. Многие работодатели критикуют поколение Z, обвиняя его в лени, избалованности и формулировании нереалистичных требований. Некоторые даже видят в трудовой этике молодых людей угрозу экономическому развитию Германии. Однако эти обвинения давно устарели, утверждает Яэль Майер.
Она настаивает, что представители поколения Z далеки от лени и обладают собственными амбициями. У них новое видение труда, и они не могут понять работодателей, неспособных к гибкости. «Мы ищем работодателя, который передаст нам ответственность, несмотря на наш юный возраст. Исторически такого еще не было», — подчеркивает Майер. По ее твердому убеждению, изменения в мире труда не обязательно должны быть негативными; они могут сделать его более здоровым.
В старом мире труда лучший баланс между работой и личной жизнью часто рассматривался как признак лени. В новой рабочей среде такой баланс легко достижим благодаря повышению эффективности и прогрессу в технологиях, поясняет предприниматель. Поэтому ее призыв к работодателям прост: «Привлекайте молодых людей к переговорному столу, будь то в бизнесе, политике или социальной сфере».
Об этом говорит Германия:
132,8 миллиона евро: DB выплатила рекордные компенсации за опоздания
Германия — 2225 жертв: факты насилия в протестантской церкви
Германия накануне важного решения: будет ли введен Senioren–TÜV
Немецкая экономика застряла в рецессии
Штраф и проблемы со страховкой за оставление места ДТП
В каких супермаркетах самый вкусный и качественный картофель фри