Как следует из данных опроса, проведенного по заказу страховой компании Techniker Krankenkasse (TK), 31% работников планирует завершить свою трудовую деятельность по достижении возраста 50 лет. И это в условиях тотальной нехватки квалифицированных кадров. Как и чем можно удержать людей на рабочих местах?
В ходе исследования изучались, в том числе и возможные рычаги, способные стимулировать людей к продолжению своей трудовой деятельности.
Как ответили 66,5% участников опроса, главную роль в этом сыграло бы повышение зарплаты.
Гибкость имеет решающее значение
Среди прочих мер, люди старше 50 лет называют большую гибкость рабочего графика, к примеру, его адаптации под индивидуальные потребности. Также в центре внимания и такой фактор, как большая поддержка в вопросах индивидуального выхода на пенсию. Согласно опросу Института консультирования по вопросам здоровья на рабочем месте, за это высказались более 70,3 процента респондентов.
Необходимость сохранить персонал
В ходе исследования эксперты института побеседовали, в том числе с кадровиками и руководителями более 300 компаний. Хотя выборка не является репрезентативной, более трех четвертей участников подчеркнули, что в ближайшие три года вопрос удержание возрастных сотрудников будет играть для них решающую роль: в течение следующих пяти лет 46% компаний лишатся более четверти сотрудников, в связи с их выходом на пенсию.
Нехватка специалистов повышает значимость
По итогам опроса становится понятным, в какую сторону расти предприятиям в плане позитивных изменений. Так, всего немногим больше половины работодателей — участников исследования, приветствуют переход на гибкий график работы. Менее половины заинтересованы в организации индивидуального графика выхода на пенсию. Таким образом, пожелания сотрудников и предложения работодателей совпадают исключительно в отношении перехода между частичной и полной занятостью, а также в мерах по укреплению здоровья.
Увеличение ценности
Как подчеркнул глава TK Йенс Баас, «в условиях нехватки специалистов работодатели должны уделять больше внимания поколению 50+», поскольку это ценный ресурс для компаний. «Они обладают огромным опытом, хорошо адаптированы в коллективе и, как правило, пользуются доверием на своих рабочих местах».
Влияние корпоративной культуры
Результаты, полученные в ходе исследования, указывают на «явную связь между позитивной корпоративной культурой и желанием сотрудников работать дольше», подчеркнул Фабиан Крапф, управляющий директор Института консультирования по вопросам здоровья на рабочем месте, проводившего опрос по заказу TK. «Те, кто чувствует большую признательность, автономию и гибкость на рабочем месте, работают дольше».
Здоровье и трудовая активность
Согласно отчету TK, сотрудники, мало болевшие в молодости, остаются на работе дольше. Институт повышения качества и исследования в области здравоохранения проанализировал данные более 420 000 застрахованных в TK работников, родившихся с 1948 по 1956 годы, которые достигли 67 лет или умерли в период с 2014 по 2023 годы.
Из числа работников, не бравших ни одного дня больничного в 2012 году, 14,1 процента все еще работали после 67 лет. Среди тех, кто отсутствовал по болезни 43 дня или больше, данный показатель составил всего 7,1 процента. В 2023 году средняя продолжительность больничного у застрахованных в TK работников старше 50 лет составила 25,9 дня.
Об этом говорит Германия:
Bürgergeld: Получателям придется смириться с долгой дорогой до работы. Базовый доход под угрозой: новые санкции и сокращения выплат
Штраф до 5000 евро: защита права женщин на аборт
Бывший муж продолжает преследовать: консультирует адвокат. Я понимаю, он ничего нам не сделает, но жить стало очень некомфортно
Скорость интернета в Германии: новые правила и старые проблемы
Жесткие меры для депутатов: штрафы до 4000 евро
Шольц, Хабек и Линднер: что ждет экономику Германии в 2025 году
Каждый второй опасается краж в общественных местах
Как часто дети лгут — зависит от родителей и окружения
Бум медицинского каннабиса: ХДС обеспокоена, СДПГ не может определиться
